最近對【YAMAZAKI】Kirie典雅雕花雙層置物架(粉) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)
像這次看到【YAMAZAKI】Kirie典雅雕花雙層置物架(粉) 有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ
(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
不過也剛好最近家裡的舊的【YAMAZAKI】Kirie典雅雕花雙層置物架(粉) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有精選>【YAMAZAKI】Kirie典雅雕花雙層置物架(粉) 推薦評比或價格比較!!
果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
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商品訊息描述
商品訊息特點
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（路透太子港5日電）颶風馬修（Matthew）侵襲海地，造成至少21人喪生和迫使總統大選延期舉行後，繼續向巴哈馬和美國佛羅里達州東部海岸前進。
這個近10年來最強加勒比海風暴昨天挾著時速230公里的狂風和暴雨橫掃古巴和海地，重創城鎮，並且摧毀牲口和農作物及房屋。
在美國，數以百萬計的居民被要求撤離東南部沿海地區。佛羅里達州州長史考特（Rick Scott）並且警告居民，要對可能造成嚴重災害的颶風真接侵襲作好準備。
在馬修颶風路徑上的數十萬居民已被撤離，但在多明尼加共和國仍有4人喪生，海地則有至少21人死亡。這2國都位於伊斯班尼奧拉島（Hispaniola）。中央社（翻譯）
鉅亨台北資料中心
臺灣證券交易所與富時國際有限公司合編之臺灣指數系列及臺灣高股息指數定期審核，調整成分股及候補名單，請查照。
一、依據富時國際有限公司 105 年 9 月 2 日成分股定期審核結果辦理。
二、臺灣 50 指數：
(一) 成分股納入：無。
(二) 成分股刪除：無。最便宜
(三)5 支候補名單：億豐 (8省錢464)、豐泰 (9910)、中壽 (2823)、英業達 (2356)、巨大 (9921)。
三、臺灣中型 100 指數：
(一) 成分股納入：智邦 (2345)、台光電 (2383)。
(二) 成分股刪除：裕民 (2606)、群益證 (6005)。
(三)10 支候補名單：神達 (3706)、超豐 (2441)、英利 - KY(2239)、國票金 (2889)、億光 (2393)、同欣電 (6271)、文曄 (3036)、美律 (2439)、大榮 (2608)、南僑 (1702)。
四、臺灣資訊科技指數：
(一) 成分股納入：智邦 (2345)。
(二) 成分股刪除：無。
五、臺灣發達指數：
(一) 成分股納入：台光電 (2383)。
(二) 成分股刪除：裕民 (2606)。
六、臺灣高股息指數：
(一) 成分股納入：智邦 (2345)、鎧勝 - KY(5264) 、聚陽 (1477) 、中租 - KY(5871) 、晶華 (2707)。
(二) 成分股刪除：國巨 (2327) 、亞泥 (1102) 、正崴 (2392) 、瑞昱 (2379) 、中碳 (1723)。
七、公眾流通量調整：無。
八、成分股納入、刪除之生效日：105 年 9 月 19 日；候補名單之生效日：立即生效。
下面附好康偷偷說上一則新聞讓大家了解時事
全球零售巨頭威名百貨（Walmart）近年積極布局電商，今年8月更以33億美元高價併購電商新創jet.com。這起全球電商界最大的併購案，被視為威名百貨向亞馬遜（Amazon）正式宣戰的第一步。這家光是2015年，就創造了4,820億美元銷售收入的老牌企業，正企圖甩開傳統零售業包袱，轉型成一家透過各種資訊應用，帶領零售創新的「科技公司」。
在「大數據」一詞還沒誕生之前，威名百貨的基因中就有了數據思維，而傳統零售起家的威名百貨，之所以具有與亞馬遜這類原生電商比拚的優勢，也就在於結合實體零售通路與電商的數據，透過龐大的交易資料，洞悉消費者需求。從90年代令人津津樂道的「尿布與啤酒」，到目前結合社群網路的「社群基因組」，可以說，威名百貨本身就是一個大數據系統，將這些線上線下的消費數據，用於各種商業上的分析與決策。
大事記
1962
威名百貨成立，核心標語「Save money. Live better.」主打天天低價（Everyday Low Price）策略，直接與供應商協調，透過大量訂單來削減成本
1991
威名百貨開始進行數據應用，投資400萬美元打造消費者資料系統，利用條碼和電子交換數據來蒐集消費者資訊
2001
威名百貨在美國零售市場取得成功，第一次進入《財星》（Fortune）五百大企業
2010拍賣
電商平台「Walmart.com」在1996年上線，威名百貨在2010年成立全球電子商務總部，加速發展電商業務
2011
成立創新實驗室@WalmartLabs，針對零售業推出各種創新應用服務
2015
進入積極嘗試創新應用時期，包括申請無人機測試應用，用來宅配商品、遞送貨物與管理庫存；推出Walmart Pay，打造自己的行動支付生態系等
2016爆買
「Walmart.com」商城的品項增加到1,400萬種。為強化電商業務發展，威名百貨也以近33億美元現金加股票收購成立兩年的電商新創jet.com，是全球電子商務領域中最大的一起收購案
威名百貨透過數據，抓住消費者的心
1990年
建構週五、尿布與啤酒數據行銷法則
威名百貨早在90年代就透過龐大的交易資料，發現「周五、尿布、啤酒」三者間的微妙連結。工程師分析結帳數據發現，每到周五晚上，尿布跟啤酒的銷售呈現正相關，經過市場調查，發現美國婦女常在周五晚上提醒先生去買尿布；而先生買尿布時也習慣帶罐啤酒回家。於是威名百貨每周五便在啤酒區擺上銷售差、價格高的尿布，兩者銷量因而成長三成。
2010年
從挖掘喜好到創造需求的社群基因系統
來到網路時代，威名打造一套社群基因組（Social Genome）系統，分析消費者在各大社群網站上的熱門討論話題，根據每天超過10億筆的資訊量，挖掘當下的熱門商品。社群基因組分成消費者、產品、地區、新聞事件和新聞議題等五大類別，分析之間的連結。例如，根據消費者的打卡記錄，分析出特定節日、不同地區的消費者最常購買什麼品項，再針對店面送出商品建議。另外，也結合信用卡購買行為，進一步提供購物建議，從挖掘消費者喜好，進展到創造消費需求。
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